Παραδείγματα αναλύσεων SWOT για αξιολόγηση προσωπικότητας και εταιρείας
Αναζητάτε παραδείγματα ανάλυσης SWOT για ένα εστιατόριο, μια μικρή επιχείρηση λιανικής και ως προσωπική αξιολόγηση για φοιτητές, εργαζόμενους κ.λπ.;
Ένα πολύ σημαντικό εργαλείο για τη διοίκηση επιχειρήσεων είναιΑνάλυση SWOT (ΔΥΝΑΤΑ, ΑΔΥΝΑΜΕΙΑ, ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΑΠΕΙΛΕΣ).Είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο για να κατανοήσετε τα δυνατά σας σημεία ως εταιρεία, τις αδυναμίες σας, τις ευκαιρίες που σας περιμένουν και τις απειλές για την ανάπτυξη και την ύπαρξη της επιχείρησής σας.
Όσο σημαντικό κι αν είναι αυτό, πολλοί δυσκολεύονται να δημιουργήσουν μια λεπτομερή ανάλυση SWOT για την επιχείρησή τους.
Σε αυτή την παρουσίαση θα συζητήσουμεΠαράδειγμα ανάλυσης SWOTγια εταιρείες περιποίησης σκύλων.
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, ο στόχος είναι να δημιουργήσετε ένα καλό σχέδιο μάρκετινγκ. Αν ναι, η εταιρεία περιποίησης σκύλων έχει την ακόλουθη ανάλυση SWOT ως πολύ σημαντικό μέρος του επιχειρηματικού της σχεδίου.
Ας ρίξουμε μια ματιά σε μια λεπτομερή ανάλυση της επιχείρησης περιποίησης σκύλων.
ΣΚΛΗΡΑ
Έχει μια αυξανόμενη πελατειακή βάση
Για περισσότερα από δύο χιλιάδες χρόνια, ο σκύλος θεωρούνταν ο καλύτερος φίλος του ανθρώπου. Με την πάροδο του χρόνου, η αυξανόμενη σημασία του ρόλου των σκύλων στις καθημερινές δραστηριότητες των ανθρώπων σημαίνει ότι όλο και περισσότεροι άνθρωποι θέλουν τα σκυλιά ως κατοικίδια.
Επίσης, οι άνθρωποι πρέπει να καταλάβουν ότι οι σκύλοι είναι οι πιο αξιόπιστοι και αποτελεσματικοί φύλακες. Οι βελτιωμένοι τύποι σκύλων και οι ευκαιρίες εκπαίδευσης κάνουν ακόμη και τα σκυλιά πιο ευέλικτα και ελκυστικά για τους πελάτες.
ικανοποίηση των πελατών
Αν σας αρέσει να φροντίζετε τον σκύλο σας, μην τον πάρετε μόνο μαζί σας. Διαδίδουν από στόμα σε στόμα και παραπέμπουν άλλους πιθανούς πελάτες για ανησυχία. Μπορεί να ειπωθεί ότι μια επιχείρηση αναπτύσσεται μόνο όταν οι πελάτες είναι ικανοποιημένοι με τις υπηρεσίες περιποίησης σκύλων.
Άλλες μη καταχωρημένες συναλλαγές
Εκτός από την επιτόπια φροντίδα των ζώων, λαμβάνουμε και συμβουλευτικές υπηρεσίες. Αυτό θα το προσθέσει στη ροή μας. Δεδομένου ότι σχεδόν τα περισσότερα νοικοκυριά έχουν τουλάχιστον έναν σκύλο, αξίζει τον κόπο να εκπαιδεύσετε ή να φροντίσετε αυτά τα κατοικίδια για να βελτιώσετε τις δεξιότητές τους.
Οι πελάτες έρχονται στο γραφείο μας για συμβουλές σχετικά με προβλήματα με τα κατοικίδια ζώα τους.
Το κινητό καρότσι σκυλιών μας έχει ένα πολύχρωμο λογότυπο
Ένα ελκυστικό λογότυπο είναι ένα πολύ σημαντικό εργαλείο μάρκετινγκ. Το λάβαμε υπόψη αυτό όταν δημιουργήσαμε ένα πολύ ελκυστικό λογότυπο για την επιχείρηση περιποίησης σκύλων μας. Το λογότυπο του φορτηγού μας τραβάει τα βλέμματα και μας δίνει περισσότερες πληροφορίες όταν προσφέρουμε υπηρεσίες στον ιστότοπο.
αδυναμίες
Γενικά, η εταιρεία μας δεν είναι απαλλαγμένη από λάθη και ελαττώματα. Στις παρακάτω επικεφαλίδες, αναλύουμε εν συντομία τις αδυναμίες μας.
Το μάρκετινγκ δεν λαμβάνει την προσοχή που του αξίζει
Το κύριο λάθος στην επιχείρησή μας είναι το μάρκετινγκ. Μπορούμε να πούμε ότι η ανάπτυξη μιας επιχείρησης εξαρτάται πολύ από το μάρκετινγκ και τον προϋπολογισμό που διατίθεται για το μάρκετινγκ. Καθώς βασιζόμαστε αποκλειστικά στη διαφήμιση από στόμα σε στόμα, είναι δύσκολο για εμάς να επεκταθούμε και να αναπτυχθούμε ως εταιρεία. Ως μικρή επιχείρηση ή start-up, αυτό δυστυχώς μας αφήνει πίσω όσον αφορά την ανάπτυξη.
Στατική και καθαρά ενημερωτική ιστοσελίδα
Οι πληροφορίες στον ιστότοπό μας δεν ενημερώνονται τακτικά, γεγονός που τον καθιστά βαρετό και χωρίς ενδιαφέρον. Αυτό, με τη σειρά του, επηρεάζει αρνητικά την επισκεψιμότητα της ιστοσελίδας και συνεπώς επηρεάζει αρνητικά την προβολή μας στο διαδίκτυο. Για να διατηρήσουμε την επισκεψιμότητα του ιστότοπού μας και να είναι ορατή στο Διαδίκτυο, πρέπει να τον κάνουμε ενδιαφέρουσα ανεβάζοντας νέες πληροφορίες καθημερινά ή εβδομαδιαία.
Δεν έχουμε σχέδιο μάρκετινγκ.
Το μέγεθος της πελατειακής μας βάσης εξαρτάται πολύ από την εταιρεία διανομής.
Η επιχείρησή μας για την περιποίηση σκύλων έχει υποχωρήσει πολύ λόγω της έλλειψης σχεδίου μάρκετινγκ. Δεν βλέπαμε την ανάγκη για στρατηγική μάρκετινγκ γιατί ήμασταν πάντα ικανοποιημένοι με τη μικρή πελατειακή μας βάση και από στόμα σε στόμα. Εξαιτίας αυτού, θα είμαστε πάντα μια μικρή εταιρεία χωρίς ανάπτυξη.
Δεν έχουμε προϋπολογισμό μάρκετινγκ
Ο προϋπολογισμός μάρκετινγκ δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Αφού λοιπόν δεν έχουμε σχέδιο μάρκετινγκ, δεν θα υπάρχει προϋπολογισμός μάρκετινγκ. Με απλά λόγια, δεν έχουμε προϋπολογισμό μάρκετινγκ. Αυτό έχει επιβραδύνει σημαντικά την ανάπτυξή μας ως εταιρεία και μας έχει επίσης εμποδίσει να αξιοποιήσουμε πλήρως τις δυνατότητές μας.
ευκαιρίες
Εκμεταλλευόμαστε την αυξανόμενη δημοτικότητα των σκύλων
Τα σκυλιά είναι από τα πιο δημοφιλή κατοικίδια. Είναι δύσκολο να βρεις σπίτι χωρίς σκύλο. Τα σκυλιά θεωρούνταν πάντα ο καλύτερος φίλος του ανθρώπου. Η αξιοπιστία των σκύλων ως φύλακες, αγγελιοφόροι και ακόμη και νταντάδες έχει αυξήσει τη φήμη αυτού του υπέροχου κατοικίδιου. Αυτό, με τη σειρά του, σημαίνει πάντα καλή δουλειά για εμάς.
χρησιμοποιήστε τα κοινωνικά δίκτυα
Η αυξανόμενη χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης καθιστά τη διαφήμιση πολύ εύκολη και προσιτή. Τα social media μας βοήθησαν να προωθήσουμε την επιχείρησή μας.
ανάβαση κατά τη διάρκεια της βόλτας
Όπως μπορούμε εύκολα να δούμε από τους παραπάνω παράγοντες, η αύξηση του αριθμού των ατόμων με σκύλους οδηγεί σε περισσότερα άτομα να χρειάζονται συμβουλευτικές υπηρεσίες για τα κατοικίδιά τους. Τότε έχουμε περισσότερες ευκαιρίες να φροντίσουμε το σώμα.
Τοπικές εκθέσεις για κατοικίδια
Οι ετήσιες τοπικές εκθέσεις κατοικίδιων ζώων δίνουν τεράστια ώθηση στην επιχείρηση περιποίησης σκύλων μας. Σε αυτές τις εκθέσεις ζώων, έχουμε την ευκαιρία να συνδεθούμε με ανθρώπους και να γνωρίσουμε νέους πελάτες, κάτι που είναι καλό για τις επιχειρήσεις.
απειλές
Έχουμε αρκετές απειλές για την ύπαρξη της επιχείρησής μας και αυτές οι απειλές ομαδοποιούνται στις ακόλουθες υποκατηγορίες.
Ερευνα
Ερωτήσεις από άλλους groomers στην πόλη αποτελούν απειλή για την επιχείρησή μας. Το μάρκετινγκ επίσης δεν είναι ένα από τα δυνατά μας σημεία. Ορισμένες εταιρείες καθιστικών σκύλων στην πόλη διαφημίζονται ήδη σε εφημερίδες, ραδιόφωνο και τηλεόραση.
Επιπλέον, η εταιρεία περιποίησης σκύλων της πόλης συνεργάζεται ήδη με τον παγκόσμιο γίγαντα για την πώληση των υπηρεσιών του. Αυτό το άρθρο είναι απλώςένα παράδειγμα ανάπτυξης ανάλυσης SWOTΑυτή είναι απαραίτητη προϋπόθεση για μια μελέτη σκοπιμότητας για κάθε εταιρεία.
Πώς να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση SWOT
Λεπτομερής Ανάλυση SWOTΓια επιχειρήσεις - Συχνές ερωτήσεις από ιδιοκτήτες επιχειρήσεων.
Αυτό δεν έχει να κάνει με το γεγονός ότι η ανάλυση SWOT φέρνει αντικειμενικότητα στο γράφημα όταν εξετάζουμε την απόδοση μιας εταιρείας.
Comκάντε μια ανάλυση SWOTΚάθε εταιρεία προσπαθεί να εξετάσει την απόδοση της επιχείρησης μέσα από έναν αντικειμενικό φακό για να μάθει πώς να βελτιώσει την επιτυχία της και να την αξιοποιήσει (αν η ανάλυση είναι θετική) ή να αλλάξει στρατηγική με χρήσιμες στρατηγικές (αν η ανάλυση δείχνει αρνητικά σημάδια).
Τι σημαίνει όμως η συντομογραφία «SWOT»; Απλώς αντιπροσωπεύει τέσσερα βασικά πρότυπα για τη μέτρηση της συνολικής απόδοσης της επιχείρησής σας.Δυνατά σημεία, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές.Αυτά τα τέσσερα πρότυπα είναι το πρότυπο με βάση το οποίο μετρώνται σημαντικά επιχειρηματικά δεδομένα. Η ανάλυση προσδιορίζει βασικές γνώσεις σχετικά με βασικούς δείκτες ανάπτυξης που σχετίζονται με την επιχειρηματική απόδοση.
Τι είναι η ανάλυση SWOT; 4 φάσεις μιας ανάλυσης SWOT
Τι είναι η ανάλυση SWOT; Γιατί πρέπει να κάνετε ανάλυση SWOT;
Το πρότυπο μέτρησης SWOT χωρίζεται σε δύο ομάδες. Αυτές οι δύο πτυχές έχουν εσωτερικές και εξωτερικές επιπτώσεις για όλες τις εταιρείες. Τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία μιας εταιρείας είναι εσωτερικές συνθήκες ή παράγοντες που εξετάζουν πώς η εσωτερική δυναμική μιας εταιρείας περιορίζει ή ενθαρρύνει την ανάπτυξη. Από την άλλη πλευρά, οι «ευκαιρίες» και οι «απειλές» είναι κυρίως εξωτερικές.
Μια ανάλυση SWOT χρησιμοποιεί συνήθως τέσσερα γραφήματα, το καθένα από τα οποία περιέχει ένα από τα τέσσερα βασικά εργαλεία μέτρησης επιχειρηματικών δυνατοτήτων. Δυνατά σημεία, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές.
Μετρήστε τα βασικά σημεία ή τα οφέλη που έχει η εταιρεία. Όλες οι θετικές πτυχές της επιχείρησης περιγράφονται εδώ. Διενεργείται έλεγχος της εταιρείας για να διασφαλιστεί ότι επισημαίνεται κάθε τομέας επιχειρηματικής αριστείας. Μερικοί από τους παράγοντες που μπορούν να εξηγήσουν τη δύναμη μιας εταιρείας είναι η ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού της. Με τον όρο ανθρώπινο δυναμικό, εννοούμε το εργατικό δυναμικό μιας εταιρείας.
Επίσης
Τόνισε βασικούς τομείς στους οποίους οι δεξιότητες ανάπτυξης της επιχείρησής σας θα σας φανούν χρήσιμες. Αυτές είναι οι αξίες της εταιρείας, καθώς ένα εργατικό δυναμικό υψηλής εξειδίκευσης θα οδηγήσει αναμφισβήτητα σε μια πολύ πιο οργανωμένη και πιο σωστά διοικούμενη εταιρεία. Άλλα οφέλη μπορεί να περιλαμβάνουν το διαθέσιμο κεφάλαιο, τις συνθήκες λειτουργίας, το οριακό εμπορικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών, το βάθος των καναλιών διανομής και πολλούς άλλους τομείς.
Για να συνοψίσουμε αυτόν τον παράγοντα, είναι σημαντικό να συμπεριλάβουμε μια ενδελεχή ανάλυση όλων όσων προσθέτουν αξία σε μια επιχείρηση.ΟφέληΚυνηγητό
Κάθε εταιρεία έχει τις δικές της αδυναμίες. Ωστόσο, είναι σημαντικό η αδυναμία της εταιρείας να μην υπερβαίνει τα δυνατά της σημεία. Για το λόγο αυτό, είναι απαραίτητο να πραγματοποιηθεί έλεγχος SWOT για τον εντοπισμό αδυναμιών ώστε να διορθωθούν ανάλογα. Αν και αυτό είναι αλήθεια, μια ειλικρινής και ειλικρινής αξιολόγηση μιας εταιρείας βοηθά να καθοριστεί εάν έχει μέλλον ή όχι. Εάν χρειάζεται να γίνουν προσαρμογές, είναι εύκολο για τις μέλισσες να κάνουν αυτές τις προσαρμογές, διασφαλίζοντας ότι τα τρωτά σημεία για την απαιτούμενη ενέργεια εντοπίζονται πλήρως.
Τι συνιστά αδυναμία;
Υπάρχουν αρκετοί βασικοί παράγοντες που συνθέτουν την αδυναμία μιας συγκεκριμένης εταιρείας. Είναι σημαντικό να συμπεριληφθούν όλοι αυτοί οι τομείςαδυναμίαεπιχειρηματικός παράγοντας. Για πολλές εταιρείες, η ανεπαρκής χρηματοδότηση μπορεί να είναι αδυναμία. Άλλα είναι η τοποθεσία, η έλλειψη αποτελεσματικής στρατηγικής μάρκετινγκ που απαιτείται για την αύξηση των πωλήσεων και των χορηγιών της εταιρείας και όλα τα άλλα εμπόδια στην επιτυχή και αποτελεσματική λειτουργία της εταιρείας.
Αυτός είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο υπάρχει μια εταιρεία εξαρχής. Με τον όρο ευκαιρίες εννοούμε εξαιρετικά ευνοϊκές εξωτερικές συνθήκες για την ύπαρξη και ανάπτυξη μιας εταιρείας. Αυτές οι ευκαιρίες μπορούν να αντιπροσωπεύονται από την αυξημένη ζήτηση για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας (περισσότερες πωλήσεις), τεράστιες δυνατότητες επέκτασης, ευνοϊκές οικονομικές επιδόσεις, φορολογικά κίνητρα και μια σειρά από άλλες σχετικές εκδηλώσεις.
Είναι πολύ σημαντικό να προσδιορίσετε με σαφήνεια τις διαθέσιμες ευκαιρίες από τις οποίες μπορεί να επωφεληθεί η εταιρεία σας. Επιπλέον, η σαφής ιδέα του οδικού χάρτη και του παράγοντα χρόνου για την επίτευξή του είναι κρίσιμη για την αξιολόγηση της απόδοσης μιας εταιρείας.
Η λέξη απειλή έχει πάντα αρνητική χροιά. Το ίδιο ισχύει και στον επιχειρηματικό κόσμο. Κάθε επιχείρηση έχει πιθανές απειλές που μπορούν να υπονομεύσουν την ίδια της την ύπαρξη. Αν και αυτές οι απειλές μπορεί να μην υπάρχουν αυτήν τη στιγμή, θα μπορούσαν να εμφανιστούν ανά πάσα στιγμή. Η γνώση αυτών των απειλών βοηθάκάντε μια λεπτομερή ανάλυσηΑυτό θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε εάν η επιχείρηση είναι κερδοφόρα. Τα αποτελέσματα της ανάλυσης SWOT είναι πολύ χρήσιμα για την παροχή ενός οδικού χάρτη για ένα επιχειρηματικό εγχείρημα.
Ποια είναι η απειλή;
Υπάρχουν διάφοροι παράγοντες που αποτελούν απειλή. Μερικοί από αυτούς τους παράγοντες περιλαμβάνουν την οικονομική ύφεση, τις φυσικές καταστροφές όπως οι σεισμοί, οι πλημμύρες, οι τυφώνες, οι εχθρικές κυβερνητικές πολιτικές και οι συνεχείς αλλαγές στις κυβερνητικές πολιτικές.
Άλλα περιλαμβάνουν εχθρικά φορολογικά καθεστώτα, δύσκολες αναφορές και διπλή φορολογία. Η σωστή επισήμανσή του οδηγεί σε μια αντικειμενική ανάλυση SWOT.
Φάσεις της διαδικασίας ανάλυσης SWOT στη στρατηγική διαχείριση
Με όλες τις πληροφορίες στο χέρι, είναι καλή ιδέα να σχεδιάσετε ένα διάγραμμα. Αυτό διευκολύνει το χειρισμό και την ερμηνεία.
Πρώτα σχεδιάστε ένα τετράγωνο και χωρίστε το σε τέσσερα μέρη. Αυτά τα μέρη πρέπει να περιλαμβάνουν όλες τις πτυχές της ανάλυσης: δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές. Κάθε ένα από αυτά πρέπει να σχηματίσει έναν τίτλο στα κατάλληλα πεδία, οργανωμένο σύμφωνα με την ορθογραφία του.
Πρέπει να προστεθούν τα στοιχεία καθενός από τα τέσσερα κύρια σημεία μέτρησης και να γίνει η κατάλληλη ανάλυση. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι, μετά από ανάλυση, εάν τα αποτελέσματα αντικατοπτρίζουν υψηλότερη θετική βαθμολογία, σημαίνει ότι η εταιρεία βρίσκεται στο σωστό δρόμο. Εάν όχι, θα πρέπει να κάνετε διορθώσεις ή να εκκαθαρίσετε την επιχείρηση.
Αυτό το άρθρο απάντησε με επιτυχία στην ερώτηση τουπώς να διεξάγετε μια ανάλυση SWOT με πρόσθετα παραδείγματα.Με τις παρεχόμενες πληροφορίες, πιστεύουμε ακράδαντα ότι μια καλή ανάλυση SWOT είναι αποτέλεσμα προσεκτικής εκτέλεσης.
βίντεο
'; } if( undefined !== config.description ) { video += '
' + config.description + '
'; } επιστροφή βίντεο. }}
-
675 Κριτική Ανάλυση και Ανάπτυξη Στρατηγικού Σχεδιασμού σε Σχολική Μονάδα: Μελέτη Περίπτωσης
